对于大多数企业来讲，可持续发展之道和突破口就在品质升级和整合现在能够得着的资源。通过品质升级提高产品的适应力也降低生产成本，才能提高产品对环境的适应力，保证市场的销量的稳定增长与企业的稳步发展。同时空气能热泵产业的发展壮大还需要在传统资源的基础上进行资源整合，是企业战略调整手段，也是企业经营管理的日产工作。整合就是要优化资源配置，形成对企业资源的有进有退、有取有舍的局面，使企业获得的资源整体呈现最优。
空气能热水器行业的资源整合“借鸡生蛋”已经得到广泛运用，在未来发展中呈现扩大趋势。空气能热水器行业渠道的拓展有80%以上是整合了太阳能、空调、建材、净水、房产配套等资源、渠道优势，进行市场营销与竞争。因为，采用传统渠道资源既可以利用传统渠道积累的客户资源、口碑、人气等优势，也可以在短时间内收到最大的成效。
此外，空气能行业90%都是中小企业，中小企业的优势在于差异化市场。空气能热水器差异化发展更多的体现在商用机。商用机未来发展的着力点在于以差异化优势发掘市场空间、引导市场需求、制胜市场竞争。空气能通过这几年的发力，商用机低碳节能优势已经渗透到各行各业。在其他许多区域市场，商用机还存在着巨大的发展空间，这就需要企业去加强提升技术与产品品质的积淀。
